La stratégie LEADER

LEADER est un acronyme pour Liaison Entre Actions de Développement de l'Économie Rurale.
C'est un programme de financements européens faisant partie de la Politique Agricole Commune (PAC) de l'Union Européenne sur son axe du FEADER (Fonds Européen Agricole pour le Développement Rural). Il soutient des actions innovantes portées par les collectivités et les acteurs locaux et répond à une stratégie de développement local.



 

L'esprit LEADER

 
Plus qu'un programme, LEADER est une démarche qui propose une approche du développement rural reposant sur sept principes.
Chacun d'eux complète les autres et interagit positivement dans le processus de mise en oeuvre.


Les 7 principes du programme LEADER
 

 
  • Un partenariat local fondé sur une participation d'acteurs publics et privés chargé de l'élaboration et de la mise en oeuvre de la stratégie de développement et rassemblé au sein du groupe d'action locale (GAL)
     
  • Une approche intégrée et multisectorielle, qui présente une interaction entre acteurs et projets issus de différents secteurs de l'économie des espaces ruraux
 
  • La mise en oeuvre d'approches innovantes en termes de contenu et/ou de méthode
  • La mise en oeuvre de projets de coopération entre territoires, à l'intérieur de l'Etat membre ou entre territoires de plusieurs Etat membres de l'Union Européenne ou de pays tiers
  • La mise en réseau des GAL et la diffusion des projets exemplaires réalisés, notamment dans le cadre de la mise en réseau nationale et régionale.
 
  • Une approche ascendante : le GAL est responsable de l'élaboration et de la mise en oeuvre de la stratégie locale de développement, en particulier par l'intermédiaire de son comité de programmation
  • L'élaboration d'une stratégie locale de développement conçue par un territoire rural
 
 

LEADER Terres de Lorraine au service de la transition

 
LEADER est l'outil économique de la transition dans le projet de territoire du pays.
Il s'agit d'inciter l'émergence d'activités en favorisant le changement vers un modèle :
  • plus économe et plus efficace dans l'usage des ressources,
  • qui renforce les coopérations (au sein d'une entreprise, d'un groupe de consommateurs, d'un système local d'épargne..) et les solidarités entres les groupes sociaux,
  • qui stimule la créativité du territoire pour donner lieu à de nouvelles productions locales
 
Pour le GAL Terres de Lorraine,
la priorité de cette stratégie est de

 
Faire de la transition le moteur
d'une nouvelle prospérité économique
en développant un écosystème
« Terres de Lorraine » favorable.
 
 

3 axes majeurs

 
LABORATOIRE
 
 
MATURITE
 
 
EMERGENCE DE LA TRANSITION ECOLOGIQUE
 
Mobiliser les acteurs ressources du territoire mais aussi les habitants pour les sensibiliser sur les enjeux de la transition et préparer un terrain favorable, inventer et expérimenter de nouvelles solutions.   Amplifier la dynamique des circuits courts, intervenir sur l'offre et la demande, saisir de nouvelles opportunités de création de valeur ajoutée et faire évoluer les pratiques alimentaires.   Faire émerger un marché de la production d'énergie de source renouvelable et développer des filières locales dans les matériaux biosourcés
 
Réunion de lancement du projet de territoire
 
Jardin
Culture bio
 
Image
Projet de méthanisation / Bouvron
 

Favoriser les changements d'organisation et les pratiques économiques pour créer un contexte favorable à l'innovation et aux approches collaboratives
 
Faire monter en gamme les sites touristiques structurants et relier les différents niveaux de l'offre locale
 
Créer des boucles locales, où les résidus seront valorisés ici pour redevenir des biens sur le marché, ou valorisés comme ressources pour la production
 
Fab Lab / Vannes le Châtel

 
 
Jardin
Les boucles de la Moselle
 
Image
Filière de recyclage / Envie 2E